LOS MÓDULOS

 

Los módulos de formación para mejorar su organización, sus equipos y su talento humano son:

 

MODULOS ESENCIALES

 

1. VISIÓN Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO ASOCIATIVO

¿Hacia donde vamos?  Visión

¿Qué debemos hacer?  Misión

Estrategias

 

2. FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y COOPERATIVA

La Economía Social. El cooperativismo, ¿una revolución?. Evolución histórica. Concepto. Principios y Valores. Tendencias. Experiencias Exitosas. Compromiso.

 

3. MARCO LEGAL

La Economía Social en la Constitución Nacional. Ley y reglamento de cooperativas.  Leyes vinculadas. Obligaciones con instituciones públicas.

 

4. GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA

La interpretación de balances, estados de resultados y flujos de caja. Optimización de la gestión financiera. Presupuestos y proyección financiera.  Introducción al fideicomiso como herramienta de gestión.

 

5. GESTIÓN PARTICIPATIVA

Gestión en las organizaciones jerárquicas.  Gestión en las organizaciones democráticas.  El trabajo en equipo. Los sistemas de logros y su relación los sistemas de retribución.  100 x 100 de participación.  La articulación y coordinación en una empresa de gestión democrática.  Diseño de la organización.

 

6, TRABAJO ASOCIADO

Herramientas técnicas y vivenciales que ayuden a profundizar, la filosofía y los valores del Trabajo Asociado de la cooperativa. Elaboración del reglamento de Trabajo Asociado de la organización.

 

7. COMUNICACIÓN Y MERCADEO

¿Qué comunicar? Y ¿Por qué?.¿Cómo vender? Estrategia de mercadeo. Diseño de planes de comunicación integral. Elaboración del plan comunicacional de la organización.

 

8. TRANSFORMACIÓN CULTURAL

¿Cómo somos? ¿Cómo debemos ser? El cambio cultural. Compromiso con la transformación.

 

9. PROCESOS EDUCATIVOS

El concepto educativo. El trabajo colectivo como proceso educativo. Herramientas y dinámicas de apoyo a los procesos educativos. Juegos cooperativos. Organización de eventos de evaluación y formación.

 

10. INTEGRACIÓN COOPERATIVA

Integración humana. Integración con el entorno. Integración del sector de la Economía Social.

 

 

MODULOS ELECTIVOS

 

1. PROCESOS DE CONTROL

El control colectivo. El test de control. Formalidades legales. Elaboración de informes para organizaciones de supervisión y control.

 

1. SOLUCIONES A PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTABLES

Instalación y manejo de programas informáticos administrativos contables.

 

1. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Diseño de proyectos.  Formulación de objetivos, metas y estrategia. Presupuesto. Sistemas de control y evaluación.

 

1. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS PARA LA GESTIÓN

Uso de Intenet. Correo electrónico. Mapas Mentales. Control de Proyectos. Hojas de Cálculos.

 

1. PROMOCION DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y COOPERATIVA

Concepto de promoción. Objetivos. Estrategias. Perfil y dinámica de un equipo promotor. Evaluación de los procesos de promoción.

 

1. SISTEMA DE RETRIBUCIÓN AL TRABAJO ASOCIADO

 

Criterios para la distribución de excedentes. Anticipos de excedentes. Fondos colectivos para soluciones a problemas compartidos.

 

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO COLECTIVO
   

El plan de logros.  La sala de la inteligencia. Estrategias de evaluación individual y colectiva.

 

1. EL FIDEICOMISO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN
   

El fideicomiso como apoyo a la gestión. El Fideicomiso como inversión. El Fideicomiso para la gestión de fondos comunes. Fideicomiso de Garantía. Otras opciones.

   

1. CADA COOPERATIVA UNA ESCUELA
   

La educación de adultos.  El concepto educativo de la Universidad Cooperativa Internacional. La formación y capacitación en las empresas o procesos comunitarios. La nueva cooperativa escuela. El diseño del proceso educativo en una cooperativa o proceso comunitario. Organización y sistematización del proceso de formación y capacitación. La evaluación. El reconocimiento y la acreditación.

 

1. LA COGESTIÓN
   

Significado de la Cogestión.  La cogestión con cooperativas.  El concepto de Alianza.  Cultura de trabajo dependiente versus cultura de empresas de trabajo asociado. Mecanismos de Coordinación entre las empresas y las cooperativas de trabajo.  Modalidades  para el  ganar-ganar. Plan de mejoras o logros como eje de la coordinación.  Sistemas de remuneración en las cooperativas y su vínculo con las relaciones de cogestión.

 

1. FACILITACIÓN DE JORNADAS EDUCATIVAS

La facilitación participativa. El Facilitador Conductista vs El Facilitador Constructivista. La construcción colectiva del proceso educativo. Rol del Facilitador. Técnicas de facilitación.

 

1. INSTRUMENTOS LEGALES

Construcción colectiva de estatutos y reglamentos cooperativos. Las actas y minutas de asambleas y reuniones. Procedimientos formales para las organizaciones de la Economía Social.