Una nueva sociedad requiere un modelo de gestión, de empresas completamente distintos. Las transformaciones profundas en la comunicación, en la información obligan a un cambio, en donde es una necesidad para el éxito de las empresas que se desarrollen por el impulso del tremendo potencial de toda su comunidad de trabajo y de su entorno, ahora más informada, más talentosa y más consciente de su poder de gestión y transformación. Pretender mantener estructuras y conceptos de gestión que concentran en pocas manos la información, las decisiones y las estrategias, hace que las empresas pierdan su potencialidad. Las empresas sin jerarquías continúan desarrollándose, dando respuestas y resultados que sorprenden a los que piensan que esos cambios son imposibles.
Por supuesto que en las empresas de la Economía Social y Solidaria, al no existir dueños y siendo proyectos de un colectivo, la jerarquía se convierte en un elemento contra natura que sólo se explica, cuando existe en ellas, por la copia de los modelos empresariales jerárquicos predominantes, tanto públicos como privados.
Pero son estas solidarias y cooperativas las que nos muestran realidades muy exitosas de gestión sin jerarquía.
Pero no son solo ellas. Muchas empresas están innovando en gestión. Gore-tex, Zappos, Morning Star, DaVita, Whole Foods, GE Aviation, Valve, Semco, son algunos ejemplos.
En este artículo expondremos reflexiones y casos en relación al tema:
CONCEPTOS
REDARQUÍA el nuevo orden emergente en la era de la colaboración
HOLOCRACIA. Grandes empresas sin jefes, ¿funciona este modelo?
En las empresas en dónde no existen los jefes
CASOS
VALVE: Una empresa sin jefes y muy exitosa. La vida intima de Valve
ZAPPOS Vivir sin jefes, ¿utopía o infierno?
ZAPPOS ¿Cómo se organizan sus empleados?
Morning Star, Whole Foods, Gore-tex
